4 и 5 июня 2010 года в Колледже предпринимательства №11 состоится тренинг, который поможет оптическим предприятиям, включая оптические салоны, встретить осень во всеоружии
Тренинг, представляющий собой аудит по маркетингу оптической компании, будет построен в легкой форме: на примере конкретных ситуаций среднестатистического оптического предприятия будут рассмотрены злободневные маркетинговые проблемы.
Обучение рассчитано на руководителей оптических предприятий, руководителей и сотрудников отдела маркетинга, стремящихся получить навыки эффективного управления, структурировать свои знания и практический опыт с тем, чтобы использовать их для подготовки к оживленному осеннему сезону.
Проводить тренинг будет опытный консультант в вопросах маркетинга, заместитель декана факультета «Рекламы и связей с общественностью» МГУП Самойленко Ирина Сергеевна, которая имеет многолетний практический опыт продвижения оптических марок и работы с оптическими сетями.
Цель тренинга:
- сформировать у участников целостное понимание функций, роли и места маркетинга в системе управления оптическим предприятием
- систематизировать имеющиеся знания в области маркетинга и развить навыки, необходимые для эффективного делового взаимодействия предприятия с бизнес средой
- дать практические рекомендации по подготовке оптического салона к осеннему сезону.
Презентацию тренинга можно скачать здесь
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
1. Найти недостатки для того чтобы понять достоинства. Маркетинговый аудит оптического предприятия.
1.1. Понятие маркетинга. Специфика маркетинга оптического предприятия - маркетинг - философия любого бизнеса.
1.2. Маркетинговый аудит как анализ всех аспектов деятельности предприятия направленный на выявление недостатков, не дающих оптическому предприятию работать более эффективно.
1.3.Кто и как влияет на предприятие. Понятие внешней маркетинговой среды и внутренней маркетинговой среды оптического предприятия. SWOT анализ. Критерии оценки для вашего предприятия в соответствии с его возможностями.
1.4. Внешняя маркетинговая Среда: анализ ситуации, «рыночное сито», возможности рынка; потребители; конкурентное окружение; конкурентная разведка.
1.5. Внутренняя Маркетинговая среда: бизнес-процессы и аудит продуктового портфеля оптического предприятия; аудит ценовой политики оптического предприятия; аудит услуг оптического предприятия; поставщики - система товародвижения оптического предприятия; аудит продвижения оптического предприятия; бренд оптического предприятия; маркетинговая система информации; аудит торговой точки; отношения с клиентами.
1.6. SWOT анализ оптического предприятия.
Практическая часть: Кейс «Оптическая компания «Иванов и Иванова».
Задачи:
- провести «маркетинговый аудит» компании в качестве независимого консультанта - «Тещи из Сургута»;
- SWOT анализ компании «Иванов и Иванова».
1. Некоторые способы повышения эффективности маркетинга оптического предприятия.
1.1. «Бизнес идея» оптического предприятия; понятие миссии предприятия; позиционирование предприятия; использование данных конкурентного анализа; SWOT и др. данных аудита для позиционирования предприятия
1.2. Цели и задачи предприятия.
1.3. Коррекция комплекса маркетинга оптического предприятия.
1.4. Оптимизация структуры оптического предприятия под новые маркетинговые задачи.
1.5. Правила построения бренда предприятия, управления брендом предприятия.
1.6. Стратегия продвижения оптического предприятия - выбор инструментов продвижения и бюджет продвижения.
1.7. Стратегия внутреннего маркетинга.
1.8. План маркетинга оптического предприятия, бюджет маркетинга оптического предприятия
Практическая часть: Кейс «Оптическая компания «Иванов и Иванова».
Задачи:
- определить миссию компании, цели и задачи компании;
- оптимизировать структуру предприятия;
- разработать структуру управляющую маркетингом на предприятии и ее функции;
- составить план коррекции комплекса маркетинга предприятия;
- разработать стратегию продвижения, дать рекомендации в отношении улучшения коммуникации в торговой точке;
- разработать «план маркетинга» предприятия.
А так же... То что вы хотели спросить, но не знали как:
- Нужен ли отдел маркетинга на оптическом предприятии или можно обойтись без него?
- Что такое аутсорсинг и где он целесообразен?
-Как выбрать исполнителей для конкретных проектов?
- Что такое тендер и нужен ли он?
- Особенности аутсорсинга для оптического предприятия
- Источники информации - Что почитать, у кого спросить, где найти?
Обучение будет проводиться с 10:00 до 18:00, включая время на обед и кофе-брейки.
Адрес проведения тренинга: тренинг пройдет в помещении «Колледжа предпринимательства №11, Москва, Ленинградское шоссе 13а (100 м от метро Войковская)
Стоимость тренинга: 12 тыс. рублей/чел (включая НДС). Обеды и кофе-паузы включены.
Участники семинара получают на руки комплект учебных материалов, содержащий конспект материалов учебных занятий, практические инструменты для анализа маркетинговой информации и принятия управленческих решений, схемы, таблицы анкеты для проведения аудита и составления маркетингового плана.
По окончании обучения слушателям выдаются удостоверения о повышении квалификации установленного образца.
Размер группы ограничен (не более 12 человек), поэтому спешите записываться на обучение уже сейчас!
Заявки на обучение, а также связанные с ним вопросы необходимо направлять в РА «Веко»:
(812) 596-56-90, 596-54-09, 536-98-69, 536-98-79, 536-98-62 или по e-mail: magazine@veko.ru
Источник: РА «Веко»
