BBGR_ALL_NCLUSIVE21

Лето, тренинг! Эффективно используем «мертвый» сезон!


4 и 5 июня 2010 года в Колледже предпринимательства №11 состоится тренинг, который поможет оптическим предприятиям, включая оптические салоны, встретить осень во всеоружии

Тренинг, представляющий собой аудит по маркетингу оптической компании, будет построен в легкой форме: на примере конкретных ситуаций среднестатистического оптического предприятия будут рассмотрены злободневные маркетинговые проблемы.

Обучение рассчитано на руководителей оптических предприятий, руководителей и сотрудников отдела маркетинга, стремящихся получить навыки эффективного управления, структурировать свои знания и практический опыт с тем, чтобы использовать их для подготовки к оживленному осеннему сезону.

Проводить тренинг будет опытный консультант в вопросах маркетинга, заместитель декана факультета «Рекламы и связей с общественностью» МГУП Самойленко Ирина Сергеевна, которая имеет многолетний практический опыт продвижения оптических марок и работы с оптическими сетями.

Цель тренинга:

  • сформировать у участников целостное понимание функций, роли и места маркетинга в системе управления оптическим предприятием
  • систематизировать имеющиеся знания в области маркетинга и развить навыки, необходимые для эффективного делового взаимодействия предприятия с бизнес средой
  • дать практические рекомендации по подготовке оптического салона к осеннему сезону.

Презентацию тренинга можно скачать здесь

 

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

1. Найти недостатки для того чтобы понять достоинства. Маркетинговый аудит оптического предприятия.

1.1. Понятие маркетинга. Специфика маркетинга оптического предприятия - маркетинг - философия любого бизнеса.

1.2. Маркетинговый аудит как анализ всех аспектов деятельности предприятия направленный на выявление недостатков, не дающих оптическому предприятию работать более эффективно.

1.3.Кто и как влияет на предприятие. Понятие внешней маркетинговой среды и внутренней маркетинговой среды оптического предприятия. SWOT анализ. Критерии оценки для вашего предприятия в соответствии с его возможностями.
1.4. Внешняя маркетинговая Среда:
анализ ситуации, «рыночное сито», возможности рынка;  потребители;  конкурентное окружение; конкурентная разведка.

1.5. Внутренняя Маркетинговая среда:  бизнес-процессы и аудит продуктового портфеля оптического предприятия; аудит ценовой политики оптического предприятия;  аудит услуг оптического предприятия; поставщики  - система товародвижения оптического предприятия;  аудит  продвижения оптического предприятия; бренд оптического предприятия; маркетинговая система информации; аудит торговой точки; отношения с клиентами.

1.6. SWOT анализ оптического предприятия.

Практическая часть:  Кейс «Оптическая компания «Иванов и Иванова».

Задачи:

  • провести «маркетинговый аудит» компании в качестве независимого консультанта - «Тещи из Сургута»;
  • SWOT анализ компании «Иванов и Иванова».

 

1.                      Некоторые способы повышения эффективности маркетинга оптического предприятия.

1.1.                  «Бизнес идея» оптического предприятия;  понятие миссии предприятия; позиционирование предприятия; использование данных конкурентного анализа; SWOT и др. данных аудита для позиционирования предприятия

1.2.                 Цели и задачи предприятия.

1.3.                 Коррекция комплекса маркетинга оптического предприятия.

1.4.                 Оптимизация структуры оптического предприятия под новые маркетинговые задачи.

1.5.                 Правила построения бренда предприятия, управления брендом предприятия.

1.6.                 Стратегия продвижения оптического предприятия - выбор инструментов продвижения и бюджет продвижения.

1.7.                 Стратегия внутреннего маркетинга.

1.8.                 План маркетинга оптического предприятия, бюджет маркетинга оптического предприятия

 

Практическая часть: Кейс «Оптическая компания «Иванов и Иванова».

Задачи:

  • определить миссию компании, цели и задачи компании;
  • оптимизировать структуру предприятия;
  • разработать структуру управляющую маркетингом на предприятии и ее функции;
  • составить план коррекции комплекса маркетинга предприятия;
  • разработать стратегию продвижения, дать рекомендации в отношении улучшения коммуникации в торговой точке;
  • разработать «план маркетинга» предприятия.

 

А так же... То что вы хотели спросить, но не знали как:

- Нужен ли отдел маркетинга на оптическом предприятии или можно обойтись без него?

- Что такое аутсорсинг и где он целесообразен?

 -Как выбрать исполнителей для конкретных проектов?

- Что такое тендер и нужен ли он?

- Особенности аутсорсинга для оптического предприятия

-  Источники информации  - Что почитать, у кого спросить, где найти?

 

Обучение будет проводиться с 10:00 до 18:00, включая время на обед и кофе-брейки.

Адрес проведения тренинга: тренинг пройдет в помещении «Колледжа предпринимательства №11, Москва, Ленинградское шоссе 13а (100 м от метро Войковская)

Стоимость тренинга: 12 тыс. рублей/чел (включая НДС). Обеды и кофе-паузы включены.

Участники семинара получают на руки комплект учебных материалов, содержащий конспект материалов учебных занятий, практические инструменты для анализа маркетинговой информации и принятия управленческих решений, схемы, таблицы анкеты для проведения аудита и составления маркетингового плана.

По окончании обучения слушателям выдаются удостоверения о повышении квалификации установленного образца.

Размер группы ограничен (не более 12 человек), поэтому спешите записываться на обучение уже сейчас!

Заявки на обучение, а также связанные с ним вопросы необходимо направлять в РА «Веко»:

(812) 596-56-90, 596-54-09, 536-98-69, 536-98-79, 536-98-62 или по e-mail: magazine@veko.ru

Источник: РА «Веко»

Ближайшие события